دانلود رایگان


راهبردها و راهكارهاي سازماني و مدیران اثر بخش در مديريت بهره وري - دانلود رایگان



دانلود رایگان

دانلود رایگان راهبردها و راهكارهاي سازماني و مدیران اثر بخش در مديريت بهره وريتوضیحات:پاورپوینت ارائه کلاسی با موضوع راهبردها و راهكارهاي سازماني و مدیران اثر بخش در مديريت بهره وري، در حجم 44 اسلاید.
بخشی از متن:مدیریت، نه تنها در نظام مدرن و متمدن کنونی و در نتیجه تامین نیازهای بنیادین جوامع از لحاظ اقتصادی نهفته است، بلکه نشان دهنده ریشه های اعتقادی جوامع متعدد و نهایتاً مؤید نظریه امکان نظارت بر زندگی و معیشت انسان از طریق سازماندهی سیستماتیک منابع انسانی و اقتصادی است که عوامل انسانی ‌و اقتصادی را برای بهبود زندگی فردی و ‌اجتماعی متشکل می سازد. به سخن دیگر،" مدیر" باید دانش پژوه‌و درعین حال هنرمندی باشد‌ که‌ به سبب وقوفش بر دانش مدیریت و نیز تحت تاثیر ویژگی های فردی، بتواند با بهره گیری مطلوب و بهینه از کلیه امکانات موجود از قبیل: نیروی انسانی، اختیارات سازمانی، تجهیزات و سرمایه، سازمان متبوع
خود را در جهت تحقق اهداف تعیین شده هدایت و رهنمون سازد. عملکرد یک سازمان کوچک (خانواده)، یک مؤسسه متوسط (شرکت بازرگانی)، یک سازمان بزرگ (وزارتخانه) و ... حاصل تدابیر و راهبردهای مدیر یا مدیران آن سازمان است که بر مبنای دانش، تجربه، خلاقیت و ... مدیر اتخاذ می‌شود که باید پاسخگو هم باشد. مدیریت به عنوان یک پدیده اجتماعی ضروری، در عصر کنونی چنان سیطره خود را بر عرصه های مختلف زندگی مردم تثبیت کرده که کمتر پدیده ای با چنین شتابی گسترش یافته است.
با وجود پذیرش نقش مؤثر "مدیر" در جامعه و قبول این نکته که بروز مشکلات در هر سطحی ارتباط مستقیم با توانایی‌های مدیریت دارد، حرکت منطقی و اصولی برای رفع این مشکل مهم صورت نگرفته و دائماً شاهد و ناظر ظهور مشکلات جدیدتری هستیم؟! مشکلاتی که معلول عوامل گوناگونی است که به اختصار به آن اشاره می شود: الف- فقدان معیار انتخاب مدیران: در حالی که در جامعه، حتی تزریق آمپول به بیمار به تخصص، آموزش و به مجوز نیاز دارد و در حالی که حتی یک دندانساز تجربی کاملا مجرب اجازه کشیدن یک دندان فاسد بیمار را ندارد و به طور کلی به رغم آنکه اشتغال در هر صنفی مستلزم اخذ مجوز است، شگفت انگیز است که واگذاری مناصب مدیریتی که می تواند موجب نارضایتی و نهایتاً بحران حاد اقتصادی و فرهنگی در‌هر سازمان شود، بدون ضابطه و‌نه بر اساس توانایی و شایستگی بلکه عمدتاً بر پایه روابط و احساسات و در چارچوب وابستگی های خانوادگی و گروهی صورت می گیرد. ب- جابه جایی و حتی ارتقای مقام مدیران ناتوان و بد سابقه به جای مؤاخذه و برکناری: بارها دیده شده است مدیر یا مدیرانی که به دلایلی از جمله کسب نتایج بد و حتی لطمه زدن به سازمان که قاعدتا می بایست حداقل اگر محاکمه و مؤاخذه نمی‌شوند، برکنار شوند، به منصب ...
فهرست بخشی از مطالب:مدیران اثربخش
مدیر اثربخش چگونه است؟
تعیین اهداف
تصمیم گیری های اثر بخش
منابع انسانیمدیریت تغییر
مدیریت استرس
كايزن چيست ؟
و ...


مديريت بهره وري


مدیران اثربخش


دانلود پاورپوینت


بهره وری مدیریت


مدیریت بهره وری


راهکارهای سازمانی


راهبردها و راهکارهای سازمانی


مدیریت سازمانی


مدیر اثربخش


دانلود پاور مدیریت


تصمیم گیری های اثر بخش


مدیریت تغییر


مدیر اثربخش


مدیریت استرس


منا


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


پاورپوینت (اسلاید) سیستم پرداخت

پاورپوینت شناسایی ترک در ابنیه

معیارهای ارزیابی سرمایه گذاری و تصمیم گیریهای بودجه بندی سرمایه ای

پاورپوینت تحویل-کنترل واصول انبارداری کالا

پاورپوینت (اسلاید) ايمپلنت چشمي

نشریه سماورنفتی - شماره 12

پاورپوینت سوره توحید

بروشور آشنایی با فضائل انسانی تسهیلگر رشد

پرسشنامه باورهای خودکارآمدی معلمان در تدریس علوم به عنوان یک درس پژوهش محور

تحقیق نقش ارتباطات غیرکلامی در ارتباطات موثر